Suministros y Especificaciones técnicas

El Suministro deberá incluir todos aquellos ítems que no hubiesen sido expresamente indicados en la presente sección, pero que pueda inferirse razonablemente que son necesarios para satisfacer el requisito de suministro indicado, por lo tanto, dichos bienes y servicios serán suministrados por el Proveedor como si hubiesen sido expresamente mencionados, salvo disposición contraria en el Contrato.

Los bienes y servicios suministrados deberán ajustarse a las especificaciones técnicas y las normas estipuladas en este apartado. En caso de que no se haga referencia a una norma aplicable, la norma será aquella que resulte equivalente o superior a las normas oficiales de la República del Paraguay. Cualquier cambio de dichos códigos o normas durante la ejecución del contrato se aplicará solamente con la aprobación de la contratante y dicho cambio se regirá de conformidad a la cláusula de adendas y cambios.

El Proveedor tendrá derecho a rehusar responsabilidad por cualquier diseño, dato, plano, especificación u otro documento, o por cualquier modificación proporcionada o diseñada por o en nombre de la Contratante, mediante notificación a la misma de dicho rechazo.

Detalles de los productos y/ servicios con las respectivas especificaciones técnicas - CPS

Los productos y/o servicios a ser requeridos cuentan con las siguientes especificaciones técnicas:

 

 

 

 

 

 

CONDICIONES GENERALES DE LOS SERVICIOS SOLICITADOS.

  1. SOBRE LOS TÉCNICOS DEL MINISTERIO DE HACIENDA QUE SUPERVISARAN EL SERVICIO:
    1. El Ministerio de Hacienda nombrará como contraparte uno o más Supervisores del Servicio de Call Center para la Dirección de Pensiones No Contributivas (DPNC). Estos tendrán la función de designar y priorizar los trabajos a realizar; aprobar o rechazar los trabajos realizados; aprobar o rechazar los informes presentados por la empresa contratada, así como también realizar los informes del cumplimiento de los Servicios realizados.
    2. El Ministerio de Hacienda a través del Supervisor del Servicio aprobará los trabajos y/o servicios a ser efectuados; esto habilitará al Oferente a realizar el inicio del servicio.
    3. Para el proceso de pago de las facturas se requiere del informe de los Supervisores del Servicio.
  2. SOBRE LA EMPRESA QUE PRESTARÁ EL SERVICIO:
    1. Experiencia Comprobable en la realización de Servicios de CALL CENTER. La empresa oferente deberá contar con una antigüedad mínima de 3 años en el mercado brindando servicios según lo solicitado. Se deberá adjuntar Notas de Referencias de por los menos 10 Clientes, empresas públicas o privadas donde se consigne nombres y números de teléfonos de contactos para verificar referencias del Oferente en cuanto a prestación de servicios de Call Center.
    2. La Empresa oferente debe contar como mínimo con 300 posiciones en funcionamiento para asegurar la capacidad del Call Center.
    3. El personal asignado por la empresa Contratada debe ceñirse a las normas y   procedimientos de seguridad de la información vigentes en el Ministerio.
    4. El Ministerio se reserva el derecho de aceptar al personal propuesto por la empresa Contratada; pudiendo solicitar el cambio de los mismos si estos no estuvieren llenando los requisitos de perfil técnico y responsabilidad correspondientes a criterio del Ministerio de Hacienda.
    5. La firma contratada es responsable del desempeño, responsabilidad, experiencia e instrucción para el cumplimiento del servicio contratado, así como también del comportamiento, trato con el personal de la institución, etc.
    6. Los operadores de la firma contratada deberán manejar correctamente los idiomas Español y Guaraní.
    7. El proveedor deberá contar con los siguientes sistemas de gestión para el desarrollo de los servicios a ser contratados:
      1. CTI (computer and telephony integration): gestión programable de llamadas para diferentes colas de atención según estratificación a ser definida. La estratificación debe permitir una gestión de atención diferenciada por niveles de servicio, ruteos y especialidad de operadores (skills). También el sistema del proveedor debe contar con reportes de tráfico y gestión de operadores en línea (on line) e históricos de acuerdo a requerimientos del servicio.
      2. Sistema de gestión de contactos: para registración de llamadas y procesos relacionados configurables y escalables (tipo work flow) para procesos básicos de consultas, pedidos y/o reclamos. El sistema debe poder ser utilizado por todos los operadores contratados para el servicio más posiciones de back office y operativas de la DPNC.
      3.  Sistema de grabación de llamadas: para grabación de llamadas para fines de control de calidad. La DPNC requiere grabación full de llamadas, lo que deberá ser incluido dentro del costo del servicio.
    8. El proveedor deberá contar con la siguiente infraestructura para el normal desarrollo de los servicios a ser contratados
      1. Data Center: El proveedor debe disponer de una sala independiente donde ubicará el equipamiento y la infraestructura informática centralizada que los servicios requieran: servidores, routers, switches, etc. El mismo debe ser un ambiente cerrado sin ventana con instalación de piso técnico con la suficiente altura para permitir el tendido del cableado necesario.

Debe disponer de un adecuado sistema de prevención y sofocación de incendios por medio de sensores y alarmas de humo y fuego (calor), y contar con un sistema de control de acceso que limite el ingreso de personal no autorizado y registre todos los ingresos a la sala.

      1. Energía: El proveedor deberá disponer de energía segura para todos los puestos de atención y supervisión, así como para todo el equipamiento informático instalado en el data center. El Sistema de Energía Ininterrumpida (UPS), en caso de corte del servicio eléctrico, debe estar alimentado por generadores eléctricos propios e independientes tales como grupos electrógenos.
      2. Enlaces: El proveedor deberá disponer del equipamiento de networking necesario para dar servicio a todos los equipos conectados en red, así como routers y switches de marcas reconocidas en el mercado en configuración de alta disponibilidad y que soporte varios tipos de protocolos de redundancia con capacidad suficiente para alojar el enlace que deberán instalar. Se deberá instalar 1 enlace de fibra óptica entre el local del proveedor y la DGIC. El enlace de Fibra óptica ya sea alquilado o propio debe contar con un Ancho de Banda de 2 Mbps como mínimo. Los requerimientos técnicos, así como también las EETT (mínimas) del Equipo de borde con el cual se establecerá la VPN se encuentran detalladas en el ANEXO 4 REQUERIMIENTOS TÉCNICOS PARA CONEXIÓN VIA VPN
    1. La empresa adjudicada deberá desarrollar un manual de atención con base a la capacitación que desarrollará la DNCP y un conjunto de preguntas frecuentes de los usuarios, conocido como FAQ (siglas de la expresión inglesa Frequently Asked Questions).
  1. SOBRE LOS RECURSOS HUMANOS QUE PRESTARÁN EL SERVICIO
    1. El proveedor del servicio tendrá a su cargo la contratación, capacitación y entrenamiento del personal para el cumplimiento de los objetivos del servicio.
    2. El Contratista se hace responsable del cumplimiento de la legislación vigente en materia laboral, previsional, de seguridad, medicina laboral, etc. La DPNC evaluará el desempeño de los operadores, utilizando indicadores de gestión que tendrán por objeto el seguimiento del cumplimiento del objetivo, nivel de servicio, nivel de atención entre otros.
    3. La DPNC es responsable de la capacitación en el uso de las herramientas propias, sistemas de consultas y transacciones, así como en productos y servicios. Además, proveerá de toda la información necesaria, así como su actualización, para la correcta prestación de los servicios.
    4. El proveedor deberá llevar a cabo el monitoreo de llamadas de los operadores para asegurar la calidad del servicio brindado. Así también deberá contar con los siguientes recursos humanos para que la gestión operativa asegure el cumplimiento eficiente de los objetivos de los servicios de Call Center:
      1. Operadores: la cantidad requerida para la cobertura de la atención de llamadas (Atención a clientes).
      2. Supervisores: (1 cada 25 Agentes)
      3. Analista de calidad (1 cada 50 agentes)
    5. El proveedor facilitara a los supervisores de la DPNC el acceso a la aplicación que permita la verificación online de los servicios prestados.

La descripción de tareas y/o actividades de los mismos se encuentran detalladas en el ANEXO 2 FUNCIONES PARA CADA ROL DE RRHH

CONDICIONES ESPECÍFICAS DE LOS SERVICIOS SOLICITADOS

  1. OBJETIVO

Contar con un Servicio de Atención Telefónica para los clientes de la Dirección de Pensiones No Contributivas (DPNC).

La solución de Call Center, incluyendo la integración con los siguientes Sistemas, Sistema Pensiones (SIPEN) y Sistema Integrado de Mesa de Entrada (SIME2) instalados en el Data Center de la Dirección General de Informática y Comunicaciones (DGIC), la provisión de la infraestructura, tecnología (hardware y software) y equipamiento adecuado (en las instalaciones del proveedor), los recursos humanos y la gestión integral del servicio.

 

Implementación de un programa de Mystery Call (llamadas incógnitas). Las características generales de la técnica a ser implementada, suponen el trabajo de evaluadores/clientes de incognito especialmente adiestrados para realizar las observaciones y mediciones de algunos de los procedimientos y servicios ofrecidos por la DPNC siguiendo todo el proceso del servicio.

  1. ALCANCE

Servicios específicos de la DPNC descritas en el ANEXO 1 SERVICIOS DE CALL CENTER REQUERIDOS.

  1. FUNCIONES
  1. ATENCIÓN A CLIENTES
    1. Atención de llamadas entrantes derivadas de la DPNC, para la recepción, registración, análisis y solución de consultas, pedidas y/o reclamos de clientes o potenciales clientes de la DPNC, así como escalamiento de acuerdo a los procesos acordados. Los operadores asignados al servicio deberán poder atender todos los productos y servicios de la DPNC definidos en el ANEXO 1 SERVICIOS DE CALL CENTER REQUERIDOS. La capacitación sobre los mismos será responsabilidad de la DPNC.
    2. El proveedor deberá poder configurar colas de llamadas diferenciadas según el tipo de clientes y/o producto, así como brindar mensajes pre grabados según la misma estratificación.
    3. Deberá ofertar un sistema de CTI y los desarrollos necesarios para su implementación y deberán contar con:
    1. Configuración entorno del servicio
    2. Configuración extensiones (PABX) según estrategias
    3. Creación de skills de operadores
    4. Creación y pruebas de estrategias de ruteo
  1. SERVICIOS DE MYSTERY CALLING
    1. Las características del estudio suponen la observación de variables objetivas relacionadas con la gestión operativa de la DPNC tales como:
  1. Amabilidad en la atención
  2. Eficiencia en la atención
  3. Rapidez en la atención
  4. Cross - Selling
    1. Para el efecto se establece los siguientes parámetros:
  1. Datos medibles y cuantificables (observables e indagables en la operatoria concreta de los funcionarios de la empresa hacia sus clientes)
  2. Objetividad en la recolección de información;
  3. Homogeneidad en las características a ser observadas, resguardando la comparabilidad de los resultados
    1. Las características generales de la técnica a ser implementada, suponen el trabajo de evaluadores/clientes de incognito especialmente adiestrados para realizar las observaciones y mediciones de algunos de los procedimientos y servicios ofrecidos, de acuerdo a las especificaciones brindadas por la DPNC.
  1.  SERVICIOS DE DEVOLUCIÓN DE LLAMADAS

a.    Servicios de devolución de llamadas en caso puntuales solicitados por la DPNC

  1. PRODUCTOS ESPERADOS
  1. ATENCIÓN AL CLIENTE
  2. SERVICIOS DE MYSTERY CALLING
  3. SERVICIOS DE DEVOLUCIÓN DE LLAMADAS
  1. INFORMES
  1. INFORME MENSUAL (Cada 30 días) Este informe deberá incluir los siguientes puntos:
  1. La DPNC, recibirá al finalizar cada mes un informe detallado con la medición según los parámetros definidos en el ANEXO 3 MEDICION DE CALIDAD Y EVALUACIÓN DEL SERVICIO. Este informe deberá contemplar adicionalmente los siguientes reportes de gestión:
      1. Reporte de llamadas: donde conste la cantidad de llamadas ingresadas, salientes, atendidas, abandonadas, Nivel de Servicio, Nivel de Atención.
      2. Tiempo de llamadas: donde conste los tiempos de conversación (en línea), en retención (hold), tiempo abandono, tiempo de espera de atención, tiempo medio de conversación, tiempo mínimo y máximo de abandono, tiempo promedio de contestación, tiempo mínimo y máximo de espera.
      3. Productividad: donde conste el tiempo de sesión / logueo (login), tiempo total de Pausas, tiempo de detalle de Pausas, tiempo libre, tiempo de conversación, tiempo en hold, llamadas entrantes, llamadas salientes.
      4. Reporte de Calidad de Atención (Planilla de monitoreo): donde conste la nota individual de cada operador con el promedio del plantel. Atributos evaluados por el mystery calling.
  2. La DPNC podrá definir en forma conjunta con el proveedor, y sin costos adicionales, otros reportes necesarios para el seguimiento de la gestión.
  3. En estos informes se reflejarán, en primer lugar, mediante gráficos y tablas, los resultados globales obtenidos por los puntos evaluados y por cada uno de los atributos valorados.
  4. La DPNC deberá contar con un usuario que acceda a todos estos informes y que también permita parametrizar los reportes que cree conveniente. A fin de monitorear el servicio.
  1. PLAZO Y LUGAR DE TRABAJO

Plazo:                  24 meses

Lugar:                  El servicio se realizará en las oficinas de la Contratista.

Horario:              Lunes a Viernes (días hábiles) de 07:00 a 17:00. El mismo podrá ser modificado temporal o permanentemente a solicitud de la DPNC y con acuerdo del proveedor. La definición del dimensionamiento sugerido deberá estar en función al tráfico de llamadas y los objetivos de nivel de servicio definidos, y estará a cargo de la empresa contratada.

Operadores:      El dimensionamiento inicial estimado para el servicio es de al menos cuatro (4) operadores.

  1. COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN

Los aspectos técnicos de la solución (interfaz de consulta, creación de usuarios y conectividad (VPN) serán coordinadas con la Dirección General de Informática y Comunicaciones.

La supervisión y aprobación de tareas estará a cargo de Dirección de Pensiones No Contributivas.

  1. FORMA DE PAGO
  1. MÉTODO DE FACTURACIÓN MENSUAL DEL SERVICIO DE ATENCIÓN A CLIENTES.
  1. La facturación mensual por parte del proveedor será efectuada en base horas trabajadas. Para la cotización deben diferenciarse las horas por tipo de servicio y rangos de gestión:
      1. Atención a clientes: tarifa por hora.
      2. Las tarifas deben ser aplicables para horario diurno de lunes a viernes (días hábiles). En caso de solicitud de la DPNC por necesidades eventuales o permanentes, el horario puede ser extendido a días feriados y/o sábados y domingos.
      3. El costo del supervisor, analistas de monitoreo, analistas de control/métricas y/u otros recursos humanos, sería el mismo de las horas estipuladas al operador, pero como nominal de 8 horas diarias.
  1. PLAN DE ENTREGAS

 

Ítem

Descripción de los Servicios

Cantidad

Unidad de

Medida

Lugar de entrega de los Servicios

Fecha de inicio de los Servicios

Fecha final de la ejecución de los servicios

1

Servicio de Call Center para la Dirección de Pensiones No Contributivas (DPNC)  del Ministerio de Hacienda.

1

Según el servicio: Por hora/operador /mes/única vez

 

Según requerimiento del cliente que accede al Call Center.

10 días de suscrito el contrato.

24 meses posterior al inicio de los servicios

 

Planos o diseños: No aplica

ANEXO 1 SERVICIOS DE CALL CENTER REQUERIDOS

 

ITEM

DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO

  1.  

Consultas sobre Pensión Adultos Mayores

  1.  

Consultas sobre Veteranos de la Guerra del Chaco  Pensión

  1.  

Consultas sobre  Veteranos de la Guerra del Chaco Subsidio

  1.  

Consultas sobre  Veteranos Lisiados de la Guerra del Chaco

  1.  

Consultas sobre  Herederos de Veteranos de la Guerra del Chaco

  1.  

Consultas sobre Pensiones Graciables

  1.  

Consultas sobre Herederos de Policías

  1.  

Consultas sobre Herederos de Militares

  1.  

Calendario de Pagos

  1.  

Consultas de Gastos de Sepelio

  1.  

Consultas de Fecha de Censo

  1.  

Consultas de Resultados de Censo

  1.  

Consultas sobre cobro indebido

  1.  

Consultas Legales (Decretos y Resoluciones)

  1.  

50 Preguntas Frecuentes (FAQ)

  1.  

Denuncias, Reclamos y Quejas

  1.  

Devolución de llamadas

 

ANEXO 2 FUNCIONES PARA CADA ROL DE RRHH

 

ROL

DESCRIPCIÓN

OPERADOR

Gestiona los contactos según los parámetros establecidos por la empresa y la DPNC.

Mantiene actualizado sus conocimientos sobre servicios y productos.

Asiste y participa activamente en las capacitaciones planteadas.

Realiza otras actividades relacionadas a sus funciones que le sean encomendadas.

ANALISTA DE MONITOREO / CALIDAD

 

Escucha las llamadas en línea y grabadas de los operadores, a fin de evaluarlas según el criterio establecido de común acuerdo con el cliente contratante.

Califica dichas llamadas, sobre muestras aleatorias de cada operador.

Realiza la devolución correspondiente de las calificaciones a todos los operadores.

Identifica y manifiesta posibilidades de mejora, ya sea con una capacitación o seguimiento.

Elabora y/o recopila reportes de gestión de operadores del Call Center.

SUPERVISOR

Realiza el acompañamiento de los operadores teniendo en cuenta resultados cualitativos y cuantitativos para llegar a los objetivos.

Apoya la gestión de los operadores en el análisis y canalización de pedidos, reclamos y consultas.

Identifica, controla e informa sobre necesidades de recursos/ infraestructura de su sector.

Asegura que los operadores reciban la capacitación requerida para el trabajo. (Mediante evaluaciones, monitoreo, análisis, devolución).

Realiza atención de reclamos de clientes en situación de conflicto derivadas por los operadores cuando le solicitan comunicarse con una persona de nivel superior.

Aplica reconocimientos y sanciones para el personal a su cargo.

Identifica opciones y provee alternativas de mejora en el servicio.

Detecta necesidades de capacitación del personal a su cargo.

Evalúa el desempeño del personal a su cargo.

Mantiene actualizado el archivo y registro de toda la documentación relacionada con sus actividades.

Colabora en el mantenimiento de un clima apropiado para el trabajo en equipo con calidad y productividad.

Realiza otras actividades relacionadas a sus funciones que le sean encomendadas.

 

ANEXO 3 MEDICION DE CALIDAD Y EVALUACIÓN DEL SERVICIO.

 

CALIDAD EN LA ATENCIÓN

La calidad en la atención será evaluada mediante monitoreo de llamadas de clientes de la DPNC que contactan con el Call Center.

La calidad percibida se relaciona con las expectativas de los clientes, con la atención y el trato recibidos y con la capacidad de solución en un tiempo mínimo.

EVALUACIÓN DE CALIDAD EN LA ATENCIÓN

El Analista de Calidad del proveedor será el responsable de realizar el monitoreo de las llamadas a través de planillas habilitadas para el efecto, con indicadores definidos conjuntamente con la DPNC.

Para la realización de esta gestión el proveedor deberá contar con las grabaciones de las llamadas de los representantes para una muestra mensual.

El proveedor deberá realizar el monitoreo de llamadas a través del sistema de grabación de llamadas en forma mensual, además de realizar una sesión de retroalimentación (devolución) con los mismos para comunicar y trabajar sobre los puntos detectados.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

A fines de evaluar la calidad de atención a través del monitoreo de llamadas, se utilizarán los siguientes criterios:

  1. Trato del Agente: presentación adecuada, habilidades de comunicación, cortesía/profesionalismo, habilidades de escucha, actitud de servicio al cliente.
  2. Información brindada al cliente: provee información clara, correcta y completa.
  3. Procedimientos: conocimiento de los servicios y correcta utilización de los procedimientos.

El parámetro de medición de la calidad será en base a un 100% de gestión integral en la llamada teniendo en cuenta descuentos en los diferentes ítems de acuerdo a los estándares de calidad establecidos conjuntamente con la DPNC. Los puntos evaluados serían (sujetos a modificación):

  1. Estilo = 10%
  2. Organización = 25%
  3. Respuesta = 45%
  4. Tiempo = 5%
  5. Trato = 15%

Debido a esto se estipulará un promedio objetivo de al menos un 85% de calidad en la gestión También constará de calificaciones en base a una escala de cada llamada, las cuales serán asentadas en la planilla de monitoreo junto con el detalle de porcentajes mencionados más arriba.

Según la escala constará de las notas 1, 3 y 5: donde 1= no satisfactorio, 3= regular y 5= satisfactorio

El proveedor será evaluado periódicamente por la DPNC, en cuanto a la calidad del servicio brindado. Para ello el personal del mismo, debidamente autorizado, podrá acceder en forma directa a las grabaciones de las llamadas atendidas por los operadores.

INDICADORES DEL SERVICIO

El proveedor deberá cumplir con los indicadores de medición establecidos por la DPNC. Mensualmente con la definición del dimensionamiento requerido, serán revisados los indicadores y objetivos de gestión.

PORCENTAJE DE ATENCIÓN

Este indicador se define como la relación porcentual entre el número total de llamadas atendidas por los operadores, sobre el total de llamadas recibidas. Entiéndase llamadas recibidas como, la sumatoria de las llamadas ingresadas menos las llamadas abandonadas antes de 10 segundos.

PORCENTAJE DE NIVEL DE SERVICIO

Este indicador se define como la relación porcentual entre el número total de llamadas atendidas antes de los 20 segundos por los operadores, sobre el total de llamadas recibidas.

CALIDAD EN LA ATENCIÓN

Este indicador mide el nivel de conocimiento y aptitud empleado por los operadores al atender una llamada. Para la aplicación de este indicador se utilizará una puntuación en una escala del 1, 3 y 5 y los criterios de evaluación están definidos en el Calidad en la atención detallada más arriba.

TIEMPO MEDIO DE CONVERSACIÓN (TMC)

Este indicador mide el tiempo medio de conversación de los Agentes con los clientes. Para el cálculo se suma el tiempo de conversación más el tiempo en espera (hold) más el tiempo del ACW y todos estos se dividen por el total de llamadas atendidas.

ANEXO 4 REQUERIMIENTOS TECNICOS PARA CONEXIÓN A LA DGIC

  1. EQUIPAMIENTO ACTIVO:

El punto de acceso a la RMSP deberá ser un Router o equipo con funcionalidad de capa 3 (Layer 3), con las siguientes características:

 

  1. Sistema Operativo especializado, de tiempo real.
  2. Especialización para trabajar como control de perímetro de una red interna (LAN).
  3. Capacidad de implementar NAT (Network Address Translation) y PAT (Port Address Translation).
  4. Soporte de los siguientes protocolos y Aplicaciones: IP, ICMP, TCP, UDP, ARP, GRE, IPSEC, DNS, SNMP, HTTP, FTP, TFTP, PPTP, BOOT Protocol, Telnet y NetBIOS a través de IP (para redes Windows).
  5. Este equipo deberá estar configurado con parámetros que serán proporcionados por el personal técnico del Departamento de Comunicaciones de la DGIC.

 

  1. CONEXIÓN VÍA VPN PROVEÍDA POR ISP

La interconexión de la Empresa Contratada será a través de una VPN proveída por un ISP, la cual deberá contar con un ancho de banda mínimo dedicado (Clear-Chanel) de 2 Mbps.

La Empresa Contratada se interconectará a la Red Metropolitana del Sector Público en el Nodo Principal N° 24 DGIC (Alberdi 642 casi Gral. Díaz).

Cabe resaltar que actualmente el Nodo Principal Nº 24, cuenta con infraestructura capaz de alojar ISP que deseen transportar la conexión del mismo vía Fibra Óptica, garantizando así una mejor calidad y fidelidad del servicio ofrecido. Actualmente están conectados a la RMSP varios proveedores de Servicios (ISP), entre los que podemos citar: COPACO, TIGO, TEISA, RIEDER y CONSULTRONIC (No obstante, la conexión puede realizarse mediante cualquier otro ISP)

  1. MONITOREO DE INFRAESTRUCTURA DE NETWORKING

La Dirección General de Informática y de Comunicaciones deberá tener acceso para verificación y monitoreo sobre los equipos arriba mencionados.

 

  1. COSTOS DE INTERCONEXIÓN

Todos los costos del tendido de FO, fusiones, certificaciones, equipos de comunicación, accesorios, instalación, configuración, mantenimiento preventivo y correctivo que fuesen necesarios para el establecimiento del enlace queda por cuenta de la E

Detalle de las Especificaciones Técnicas y de las Normas [cuando se requiera].

[Indicar una descripción detallada de las ET]

Identificación de la unidad solicitante y justificaciones

En este apartado, la convocante deberá:

  • La Dirección de Pensiones No Contributivas dependiente de la Subsecretaría de Estado de Administración Financiera, solicita iniciar el llamado.
  • Es sumamente necesario, contar con un servicio de atención telefónica para los clientes de la DPNC, la solución que ofrece el call center, incluye la integración con los siguientes sistemas: Sistema Pensiones (SIPEN) y Sistema Integrado de Mesa de Entrada (SIME2) instalados en el Data Center de la Dirección General de Informática y Comunicaciones (DGIC), la provisión de la infraestructura, tecnología (hardware y software) y equipamiento adecuado (en las instalaciones del proveedor), los recursos humanos y la gestión integral del servicio. Así mismo, la implementación de un programa de Mystery Call (llamadas incógnitas). Las características generales de la técnica a ser implementada, suponen el trabajo de evaluadores/clientes de incognito especialmente adiestrados para realizar las observaciones y mediciones de algunos de los procedimientos y servicios ofrecidos por la DPNC siguiendo todo el proceso del servicio.
  • La Dirección de Pensiones No Contributivas, cuenta con un contrato vigente para el servicio de Call Center hasta el mes de setiembre del presente año, el cual es el resultado de una adenda del proceso realizado en el año 2019 y cuyo servicio resulta indispensable para la Dirección.
  • Debido al vencimiento para publicación de nuevos llamados que tengan afectación al PGN 2021, han fenecido, se procede a la realización del mismo con la modalidad Ad-Referéndum y sujeto al Presupuesto General de la Nación para el ejercicio fiscal 2.022.

Plan de entrega de los bienes

La entrega de los bienes se realizará de acuerdo al plan de entrega y cronograma de cumplimiento, indicado en el presente apartado. Así mismo, de los documentos de embarque y otros que deberá suministrar el proveedor indicado a continuación: 

NO APLICA.

Plan de entrega de los servicios

Ítem

Descripción del servicio

Cantidad

Unidad de medida de los servicios

Lugar donde los servicios serán prestados

Fecha(s) final(es) de ejecución de los servicios

1

Servicio de Call Center para la Dirección de Pensiones No Contributivas (DPNC).

1

Según el Servicio: Por hora/operador/mes/única vez

Según requerimiento del cliente que accede al call center

A los 10 días posteriores a la firma del contrato y por un plazo de 24 meses

Planos y diseños

Para la presente contratación se pone a disposición los siguientes planos o diseños:

No aplica

Embalajes y documentos

El embalaje, la identificación y la documentación dentro y fuera de los paquetes serán como se indican a continuación:

No aplica

Inspecciones y pruebas

Las inspecciones y pruebas serán como se indica a continuación:

según especificaciones técnicas.  

1. El proveedor realizará todas las pruebas y/o inspecciones de los Bienes, por su cuenta y sin costo alguno para la contratante.

2. Las inspecciones y pruebas podrán realizarse en las instalaciones del Proveedor o de sus subcontratistas, en el lugar de entrega y/o en el lugar de destino final de entrega de los bienes, o en otro lugar en este apartado.

Cuando dichas inspecciones o pruebas sean realizadas en recintos del Proveedor o de sus subcontratistas se le proporcionarán a los inspectores todas las facilidades y asistencia razonables, incluso el acceso a los planos y datos sobre producción, sin cargo alguno para la Contratante.

3. La Contratante o su representante designado tendrá derecho a presenciar las pruebas y/o inspecciones mencionadas en la cláusula anterior, siempre y cuando éste asuma todos los costos y gastos que ocasione su participación, incluyendo gastos de viaje, alojamiento y alimentación.

4. Cuando el proveedor esté listo para realizar dichas pruebas e inspecciones, notificará oportunamente a la contratante indicándole el lugar y la hora. El proveedor obtendrá de una tercera parte, si corresponde, o del fabricante cualquier permiso o consentimiento necesario para permitir a la contratante o a su representante designado presenciar las pruebas o inspecciones.

5. La Contratante podrá requerirle al proveedor que realice algunas pruebas y/o inspecciones que no están requeridas en el contrato, pero que considere necesarias para verificar que las características y funcionamiento de los bienes cumplan con los códigos de las especificaciones técnicas y normas establecidas en el contrato. Los costos adicionales razonables que incurra el Proveedor por dichas pruebas e inspecciones serán sumados al precio del contrato, en cuyo caso la contratante deberá justificar a través de un dictamen fundado en el interés público comprometido. Asimismo, si dichas pruebas y/o inspecciones impidieran el avance de la fabricación y/o el desempeño de otras obligaciones del proveedor bajo el Contrato, deberán realizarse los ajustes correspondientes a las Fechas de Entrega y de Cumplimiento y de las otras obligaciones afectadas.

6. El proveedor presentará a la contratante un informe de los resultados de dichas pruebas y/o inspecciones.

7. La contratante podrá rechazar algunos de los bienes o componentes de ellos que no pasen las pruebas o inspecciones o que no se ajusten a las especificaciones. El proveedor tendrá que rectificar o reemplazar dichos bienes o componentes rechazados o hacer las modificaciones necesarias para cumplir con las especificaciones sin ningún costo para la contratante. Asimismo, tendrá que repetir las pruebas o inspecciones, sin ningún costo para la contratante, una vez que notifique a la contratante.

8. El proveedor acepta que ni la realización de pruebas o inspecciones de los bienes o de parte de ellos, ni la presencia de la contratante o de su representante, ni la emisión de informes, lo eximirán de las garantías u otras obligaciones en virtud del contrato.

Indicadores de Cumplimiento

El documento requerido para acreditar el cumplimiento contractual, será:

Planificación de indicadores de cumplimiento:

INDICADOR

TIPO

FECHA DE PRESENTACIÓN PREVISTA

Informe del Servicio Mensual/ Conformidad del Administrador

Informe del Servicio Mensual/ Conformidad del Administrador

A partir de los 10 días de suscrito el contrato y durante 24 meses de vigencia.

El administrador del contrato verificará la documentación que compruebe el cumplimiento de lo requerido en el PBC y, la conformidad deberá contar con el Vo Bo de la Dirección administradora del contrato.

 

Criterios de Adjudicación

La convocante adjudicará el contrato al oferente cuya oferta haya sido evaluada como la más baja y cumpla sustancialmente con los requisitos de las bases y condiciones, siempre y cuando la convocante determine que el oferente está calificado para ejecutar el contrato satisfactoriamente.

1. La adjudicación en los procesos de contratación en los cuales se aplique la modalidad de contrato abierto, se efectuará por las cantidades o montos máximos solicitados en el llamado, sin que ello implique obligación de la convocante de requerir la provisión de esa cantidad o monto durante de la vigencia del contrato, obligándose sí respecto de las cantidades o montos mínimos establecidos.

2. En caso de que la convocante no haya adquirido la cantidad o monto mínimo establecido, deberá consultar al proveedor si desea ampliarlo para el siguiente ejercicio fiscal, hasta cumplir el mínimo.

3. Al momento de adjudicar el contrato, la convocante se reserva el derecho a disminuir la cantidad de Bienes requeridos, por razones de disponibilidad presupuestaria u otras razones debidamente justificadas. Estas variaciones no podrán alterar los precios unitarios u otros términos y condiciones de la oferta y de los documentos de la licitación.

En aquellos llamados en los cuales se aplique la modalidad de contrato abierto, cuando la Convocante deba disminuir cantidades o montos a ser adjudicados, no podrá modificar el monto o las cantidades mínimas establecidas en las bases de la contratación.

Notificaciones

La comunicación de la adjudicación a los oferentes será como sigue:

1. Dentro de los cinco (5) días corridos de haberse resuelto la adjudicación, la convocante comunicará a través del Sistema de Información de Contrataciones Públicas, copia del informe de evaluación y del acto administrativo de adjudicación, los cuales serán puestos a disposición pública en el referido sistema. Adicionalmente el sistema generará una notificación a los oferentes por los medios remotos de comunicación electrónica pertinentes, la cual será reglamentada por la DNCP.

2. En sustitución de la notificación a través del Sistema de Información de Contrataciones Públicas, las convocantes podrán dar a conocer la adjudicación por cédula de notificación a cada uno de los oferentes, acompañados de la copia íntegra del acto administrativo y del informe de evaluación. La no entrega del informe en ocasión de la notificación, suspende el plazo para formular protestas hasta tanto la convocante haga entrega de dicha copia al oferente solicitante.

3. En caso de la convocante opte por la notificación física a los oferentes participantes, deberá realizarse únicamente con el acuse de recibo y en el mismo con expresa mención de haber recibido el informe de evaluación y la resolución de adjudicación.

4. Las cancelaciones o declaraciones desiertas deberán ser notificadas a todos los oferentes, según el procedimiento indicado precedentemente.

5. Las notificaciones realizadas en virtud al contrato, deberán ser por escrito y dirigirse a la dirección indicada en el contrato.

 

Audiencia Informativa

Una vez notificado el resultado del proceso, el oferente tendrá la facultad de solicitar una audiencia a fin de que la convocante explique los fundamentos que motivan su decisión.

La solicitud de audiencia informativa no suspenderá ni interrumpirá el plazo para la interposición de protestas.

La misma deberá ser solicitada dentro de los dos (2) días hábiles siguientes en que el oferente haya tomado conocimiento de los términos del Informe de Evaluación de Ofertas.

La convocante deberá dar respuesta a dicha solicitud dentro de los dos (2) días hábiles de haberla recibido y realizar la audiencia en un plazo que no exceda de dos (2) días hábiles siguientes a la fecha de respuesta al oferente.

Documentación requerida para la firma del contrato

Luego de la notificación de adjudicación, el proveedor deberá presentar en el plazo establecido en las reglamentaciones vigentes, los documentos indicados en el presente apartado.

 

  1. Personas Físicas / Jurídicas
  • Certificado de no encontrarse en quiebra o en convocatoria de acreedores expedido por la Dirección General de Registros Públicos;
  • Certificado de no hallarse en interdicción judicial expedido por la Dirección General de Registros Públicos;
  • Constancia de no adeudar aporte obrero patronal expedida por el Instituto de Previsión Social.
  • Certificado laboral vigente expedido por la Dirección de Obrero Patronal dependiente del Viceministerio de Trabajo, siempre que el sujeto esté obligado a contar con el mismo, de conformidad a la reglamentación pertinente - CPS
  • En el caso que suscriba el contrato otra persona en su representación, acompañar poder suficiente del apoderado para asumir todas las obligaciones emergentes del contrato hasta su terminación.
  • Certificado de cumplimiento tributario vigente a la firma del contrato.

       2. Documentos. Consorcios

  • Cada integrante del Consorcio que sea una persona física o jurídica deberá presentar los documentos requeridos para oferentes individuales especificados en los apartados precedentes.
  • Original o fotocopia del Consorcio constituido
  • Documentos que acrediten las facultades del firmante del contrato para comprometer solidariamente al consorcio.
  • En el caso que suscriba el contrato otra persona en su representación, acompañar poder suficiente del apoderado para asumir todas las obligaciones emergentes del contrato hasta su terminación.